Волков бояться — в лес не ходить. Интервью с новым гендиректором Динамо

04.09.2023

49-летний белорусский функционер Сергей Сушко не боится работы в московском клубе.

31 августа московское «Динамо» провело специальную пресс-конференцию в столице России, посвящённую подписанию важного спонсорского контракта с БК Olimpbet. Сразу после завершения официальной части мероприятия новый генеральный директор столичного клуба Сергей Сушко дал интервью, ответив в нём на главные вопросы о своём назначении.

За последние шесть лет должность генерального директора стала настоящим проклятьем для московского клуба. За отчётный период времени на важнейшем для управления клубом посту успело смениться восемь человек. Но подобная чехарда совсем не пугает 49-летнего топ-функционера, который ранее в КХЛ уже работал на посту гендиректора «Динамо». Только не московского, а минского.

В беседе с корреспондентом «Чемпионата» Сергей Анатольевич рассказал, как он получил приглашение занять пост гендиректора московского «Динамо», объяснил, почему не боится дурного ореола вокруг занимаемой им должности, а также проанализировал селекционную работу клуба в преддверии старта сезона, который для его клуба стартовал позавчера, 2 сентября, домашним матчем со СКА.

  • «Самое главное – не подвести людей, которые доверили мне работу»
  • «Когда ввязался в бой, бояться ничего не нужно»
  • «Не надо мешать тому, что хорошо работает. Кудашов и Сопин качественно выполнили свою работу»
  • «Деньги на новичка? Если возникнет острая необходимость, будет принято решение в интересах клуба»

«Самое главное – не подвести людей, которые доверили мне работу»

– Сергей Анатольевич, как возник и как восприняли вариант с назначением на пост гендиректора «Динамо»?
– Начну со второй части вашего вопроса. С большим энтузиазмом воспринял поступившее предложение. Хочу сказать огромное спасибо тем людям, которые оказали мне высокое доверие. Очень сильно им за это благодарен. Не воспринимаю назначение как какую-то вершину. Для меня это в первую очередь большая ответственность.

В любом деле самое главное – это не подвести людей, которые тебе доверяют. Со своей стороны приложу максимум усилий, чтобы этого не сделать. Не хочу загадывать – получится у меня или нет. Потому что мы все строим какие-то планы, но не всегда они реализуются. Просто буду стараться хорошо делать свою работу.

– «Динамо» считается клубом со сложной структурой управления. В этой связи работа в Минске и Москве лично для вас сильно различается?
– Работа она везде работа. Что касается сложной управленческой структуры, то это больше ореол, который витает над клубом. На самом деле, структура довольно простая. У нас есть обладающий огромным опытом работы президент, которому можно позвонить в любой момент и с которым можно всегда посоветоваться. Он (президент – председатель совета директоров «Динамо» Виктор Воронин. – Прим. «Чемпионата») всегда вникает во все клубные дела. Наши акционеры во всём идут навстречу клубу. А разговоры о сложной структуре мне видятся во многом надуманными.

Сергей Сушко в период работы в минском «Динамо»

Сергей Сушко в период работы в минском «Динамо»

Фото: ХК «Динамо»

«Когда ввязался в бой, бояться ничего не нужно»

– И тем не менее ваши предшественники на занимаемой должности сменяли друг друга с калейдоскопической частотой. Вас это не смущало?
– Как вам сказать… Волков бояться – в лес не ходить. Я же тоже уже не мальчик и очень многие факторы взвешивал, когда принимал это решение. На самом деле, меня пугали этой информацией перед приездом в Москву. Даже не то чтобы пугали, а пытались преподнести именно так, как вы спрашиваете. И про смены директоров, и про сложную структуру управления. Не скажу, что меня это смущало.

– Что нужно сделать лично вам, чтобы стабилизировать эту должность?
– Как уже говорил выше, я действительно был польщён поступившим предложением. Могу сказать, что был очень рад появившейся возможности работать в «Динамо». Когда ввязался в бой, тогда бояться ничего не нужно. Тогда уже всё – просто нужно спокойно работать. Самое главное – в этот бой ввязаться, а дальше будет видно. Со своей стороны просто постараюсь не давать акционерам повода задумываться о замене.

«Не надо мешать тому, что хорошо работает. Кудашов и Сопин качественно выполнили свою работу»

– К моменту вашего назначения на пост генерального директора полномочия главного тренера и спортивного директора уже были подтверждены решением совета директоров. Вопрос из двух частей: вы восприняли эти решения как данность и что лично вы думаете о работе единой связки главного тренера Алексея Кудашова и спортивного директора Алексея Сопина?
– Всё верно. Я пришёл в клуб в середине июня, когда уже вовсю велась работа по комплектованию команды на сезон КХЛ. Мы видим те подписания, что произвёл спортивный директор. Это и переход Никиты Гусева, и обмен Игоря Ожиганова, и сделка по приобретению Даниила Пыленкова. На моё усмотрение – главный тренер вместе со спортивным директором очень качественно сработали на трансферном рынке.

– Просто классная легионерская бригада.
– Согласен с вами. Наша легионерская бригада вызывает уважение в КХЛ. По меркам лиги в этой линии также сделаны классные подписания. Был подписан контракт с Седриком Пакеттом, продлено соглашение с Бреннаном Менеллом, остался Джордан Уил.

Отдельно подчеркну возвращение в клуб любимца наших болельщиков Эрика О’Делла. Я так считаю и это лично моё мнение, что наша легионерская бригада просто лучшая в лиге. И здесь также необходимо отметить главного тренера и спортивного директора, которые очень качественно выполнили свою работу.

Алексей Сопин, Алексей Кудашов, Сергей Сушко (в центре), Андрей Лунтовский, Андрей Миронов

Алексей Сопин, Алексей Кудашов, Сергей Сушко (в центре), Андрей Лунтовский, Андрей Миронов

Фото: photo.khl.ru

– Бреннан Менелл легионером уже и не считается. И это ещё один удачный ход клуба.
– Бреннан стал гражданином России. Хочу поблагодарить за это решение всех причастных к нему людей. В первую очередь наших акционеров, которые поддержали клуб и игрока в этом решении. Сохранение Менелла – очень приличное усиление для нашей команды.

Поэтому, отвечая на ваш изначальный вопрос, скажу, что было бы просто глупо что-либо начинать ломать и менять, когда ты только пришёл в клуб и ещё даже не присмотрелся к людям. Когда приходишь в любой коллектив или любую организацию, то любой человек заслуживает свой шанс. И если люди хорошо делают свою работу, то какой смысл что-то менять? На мой взгляд, никогда не стоит этого делать. И не нужно мешать тому, что хорошо работает.

«Деньги на новичка? Если возникнет острая необходимость, будет принято решение в интересах клуба»

– Мы понимаем, что существует два принципиально разных понятия – платёжная ведомость клуба и пространство под потолком зарплат и реально располагаемый бюджет. У «Динамо» остаются средства на осуществление трансферов, если таковые потребуются клубу? Например, подписание защитника.
– Вы знаете, мы каждый день общаемся с главным тренером и спортивным директором. Идёт постоянное общение и с президентом клуба. На данный момент мы считаем, что у нас сбалансированный состав, в котором находится оптимальное количество защитников и нападающих.

Также у нас есть талантливая молодёжь 2005 года рождения. Это и Римашевский, и Чернышов, и Артём Кудашов. К счастью или к сожалению, талантливой молодёжи у нас больше, чем мы можем переварить. Они тоже заслуживают свой шанс. Поэтому у «Динамо» нет острой необходимости кого-то сейчас подписывать.

Но ещё раз повторюсь: президент и акционеры всегда идут навстречу клубу. Если появится острая необходимость и мы совместно примем решение, что нам нужен защитник или нападающий, тогда это будет вопрос взвешенного диалога. И если это будет действительно необходимо, то будет принято решение в интересах команды.

– Продолжая тему молодёжи. Сейчас тот же Антон Косолапов отправлен в питерское «Динамо», и там он не всегда проходит в состав. Питерский клуб решает свои задачи, и это можно понять. Но в такой ситуации не целесообразно ли возродить чистый фарм-клуб, где бы и играла молодёжь?
– Знаете, что я могу вам сказать: мы находимся в тесном контакте с руководством питерского «Динамо». Если раньше каждый год мы подписывали договор о сотрудничестве на один сезон, то сейчас заключили его на три сезона, чтобы процесс был долгосрочным и мы могли что-то планировать. Вообще, в любой работе самое главное – это планирование. Чтобы существовал план, которого ты в работе придерживаешься.

В Питере есть своя талантливая молодёжь и есть наша молодёжь. Главным тренером в «Динамо» назначили Ярослава Люзенкова, который ранее работал как раз с нашей молодёжкой. И одна из причин, по которой его туда назначили – умение работать с молодёжью. Можно сказать, это была даже основополагающая причина его назначения.

Кроме задач, связанных с достижением спортивного результата, перед Люзенковым ставится цель по подготовке хоккеистов для главной команды «Динамо». Думаю, молодёжь, пройдя обкатку в питерском клубе, дальше получит шанс появиться в КХЛ. Могу привести стоящие перед глазами других ребят успешные примеры Рашевского и Джиошвили, которые ранее уже прошли через эту систему. К тому же эта талантливая молодёжь вполне способна решать те задачи, которые стоят перед петербуржским «Динамо».

– Самое главное, чтобы в Питере больше не продавали игроков в СКА без вашего на то согласия, как это произошло с Семёном Синяткиным.
– Как всё произошло на самом деле, знают только те люди, которые были в клубе. Всё остальное обрастает слухами и домыслами. Акционеры знают истинные подробности ситуации. У нас с питерским «Динамо» много пересечений, и если эта история и имела под собой почву, то всё обстояло не совсем так, как это стараются преподнести.


Источник